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  支队长离任述职报告 【字体:
支队长离任述职报告
作者:网络    文章来源:网络    点击数:3502    更新时间:2007/4/11
自己没有讲条件、要代价,坚决带领班子成员抓落实,八个双休日没有休息,敦促施工进度质量,一个场室一个场室的规范,一个单位一个单位的检查,人黑了、瘦了,确实也感到有点累,但看到现场会成功召开、看到部队建设的发展和进步,感到工作没白干,感到由衷的心慰。
二是廉洁自律做表率。江泽民“七一”重要讲话明确指出:“全体党员特别是领导干部,必须始终坚持清正廉洁,一身正气,经得起改革开放和执政的考验,经得起权力、金钱、美色的考验,绝不允许以权谋私、贪赃枉法。任职以来自己能自觉加强权力观、利益观和道德观的改造,从思想上筑牢了拒腐防变的防线,提高了把握住自己的能力。做到自重,待人处事与自己的身份相符;做到自省,经常反思自己的行为,检点自己的作风,强化政治上、道德上的自律;做到自警,始终保持一种 "诚惶诚恐、如履薄冰"的心态和"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"的警戒心理,经常警示和告诫自己,增强对腐朽思想和生活方式侵袭的免疫力;做到自励,经常激励和鞭策自己。在实际工作中,我能够坚持从部队建设的大局出发,本着对组织、对事业、对工作高度负责的态度,敢于坚持原则。
三是严格经费物资管理使用上做表率。指导后勤建立健全经费物资管理有关规定,对基层单位的财务收支进行审计,有效地加强了经费管理监督,及时堵塞了管理漏洞。在后勤财务管理及基础设施建设中,严格按照指挥部下发的财务管理文件,始终坚持党委当家理财,量入为出。指导后勤人员对支队的固定资产进行了详细的清查登记建帐,对库室建设要求标准化、统一化,克服了重钱轻物现象,使支队固定资产的管理逐步走向制度化、规范化。在对后勤的管理上,我注重对后勤人员的管理,强化后勤人员按章办事意识。在部队硬件建设上,坚持精打细算,把每一分钱花在刀刃上,保证部队家底越聚越厚,集中财力办大事。加强了对基建工程、重大物资采购的审计监督,继续搞好干部离任审计工作。XXXX年,支队投入XX余万元用于干部宿舍、库房改造、场地建设和生活、办公、娱乐设施的购置。支队成立了营建领导小组和大宗物资采购小组,我没有直接插手任何一项资金的使用,但加大了资金使用管理和监督力度,有效堵塞经费物资管理使用上的漏洞。加大了对管线管物人员的教育管理,一方面增强其廉洁自律的自觉性,不贪不占不拿;另一方面增强其严肃执纪的原则性,不该报销的坚决不乱报,不该发的坚决不乱发,不该“倾斜”的坚决不随便“倾斜”

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